RG&T Business Consultant

RG&T Business Consultant es una empresa joven que inicia operaciones en Cd. De México, y próximamente sucursales en las principales ciudades de País, contamos con un equipo de trabajo profesional con amplia experiencia nacional e internacional, expertos en Recursos Humanos y Consultoría de Negocios.

Información relacionada

Recurso Humanos  Búsqueda y Selección de Ejecutivos.  Diagnóstico Organizacional.  Reingeniería de procesos administrativos.  Identificación de personal clave.  Diagnóstico de clima laboral.  Estrategia laboral.  Negociaciones de Contratos Colectivos.  Cultura Organizacional. (Identificación, reforzamiento y/o cambio)  Comunicación Asertiva  Administración de Recursos Humanos.  Desarrollo de Políticas y Procedimientos.  Competitividad en Compensaciones.  Sistema de Evaluación de Personal.  Outsourcing  Payroll tooling Consultoría de Negocios Nuestra división de Consultoría de Negocios nos convierte en una de las firmas más reconocidas en esta especialidad; nuestro equipo no se limita a resolver problemas, se adelanta a situaciones que pueden representar oportunidades o amenazas para su empresa, proporcionando una perspectiva objetiva, multidisciplinaria y profesional. A partir de una visión integral de los negocios, trabajamos en equipo y como socios con nuestros clientes para desarrollar e implantar con sentido práctico, soluciones de negocios con resultados medibles. Los servicios que prestamos en esta materia son los siguientes:  Planeación Estratégica: establecimiento de objetivos a mediano y largo plazo, identificando los recursos, medios y actividades necesarios para ello.  Reestructuración de Empresas: implantación de medidas extraordinarias y de mediano plazo para eliminar crisis y asegurar la permanencia del negocio.  Optimización de Procesos: revisión y diseño de los procesos para optimizarlos en función de la estrategia del negocio.  Administración de Costos: establecimiento de controles para lograr una competitiva estructura de costos y gastos.  Institucionalización de Empresas Familiares: armonía de la conducción de las empresas familiares, balanceando tres elementos clave: la tenencia accionaria, la administración del negocio y las relaciones familiares.  Sistemas de Información: desarrollo e implantación de modelos integrales de información para todos los niveles de la organización.  Finanzas Corporativas: desarrollo de proyectos de valuación, fusión y adquisición de empresas así como desarrollo de modelos financieros  Ley Sarbanes-Oxley: implementación de procesos de control interno que aseguren la confiablidad de la información financiera apartado 404, y 302 control interno y gobierno corporativo. Outsourcing en Servicios de Contabilidad, Impuestos y Contraloría Externa Estos servicios están diseñados para las empresas que planean expandir su presencia actual, aquellas que estén contemplando la entrada en operación en el mercado mexicano o aquellas empresas que simplemente desean adelgazar su sistema de gestión para volverlo más eficiente. En todos estos casos se aconseja subcontratar funciones para así enfocarse en actividades clave de su operación. En estos días una empresa exitosa requiere de total concentración, el trabajar con la división de Outsourcing de RG&T Business Consultant le permitirá obtener esa concentración al dejar áreas en las que tenga menos experiencia a los expertos. Con un enfoque en las necesidades de consultoría contable, fiscal, de operación y administrativa de las empresas, la división de outsourcing y contraloría externa ha sido una ayuda importante en la administración de muchas compañías. Los beneficios se resumen en lo siguiente:  Mejoramos su estrategia fiscal  Mejoramos su administración financiera  Reducimos significativamente los costos de su empresa  Como consecuencia mejoramos su competitividad y utilidades  Utilizamos los mejores sistemas de información para prestar servicios de contabilidad que cumplan y Superen las expectativas de nuestros clientes.
Consultoria de negocios Headhunter