Sitrac consultoría industrial
EVALUACIÓN DE EFICIENCIA EMPRESARIAL.- permite a la empresa obtener una Estrategia de Mejora, incluidas acciones inmediatas de alto impacto, basada en la evaluación de 5 áreas (produccción, administración, mercado, finanzas y estrategia)
MEJORA INMEDIATA.- permite a la empresa obtener mejoras medibles en 40 horas en un área crítica de sus procesos productivos o administrativos
MEJORA CONTINUA.- establece en la empresa una metodología de mejora continua y un sistema de indicadores con Reportes Gerenciales
MEJORA DE PROVEEDORES.- programa que permitea la empresa alinear a sus principales proveedores a sus requerimientos de calidad y servicio
AUMENTO DE VENTAS.- estrategia basada en mejoras internas y oportunidades de mercado
PROYECTOS DE INVERSIÓN.- estudios de factibilidad comercial, técnica y financiera. Proyetos llave en mano
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Reorganizar empresa
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