Servicios de administracion e inventarios-servicios de asesoria en administracion y organizacion de empresas
INVENTARIOS DE NEGOCIOS
Para tener un buen resultado de tu negocio necesitas tener todo tu proceso administrativo regulado, cuando hablo de regulado me refiero a que debes de tener conocimiento de todas las variables que juegan en tu negocio, y como tal controlarlas.
En la actualidad los negocios se han diversificado tanto que los nichos de mercado a los que van dirigidos, son muy específicos, lo que requieren un perfecto control de los artículos que se ofertan, es por ellos que me pongo a tus ordenes.
Te has preguntado alguna vez el porqué:
¿No tienes los resultados que estabas esperando?
Trabajas todos los días Y... ¿no ves las ganancias?
¿Tienes fuga de productos?... ¿robos Hormiga?
Vendes y ¿no sabes cuanto producto tienes?
¿No sabes realmente cual es tu utilidad?
¿Te has preguntado si tus precios están bien fijados, en base a tus costos y tu mercado?
Si alguna de estas preguntas ha resultado afirmativa háblame te puedo apoyar a través de un análisis de tu negocio, ayudándote a identificar y a eliminar los vicios ocultos que se te han generado.
¡Recuerda que un negocio es cuando existe el ganar ganar!
Tu ganas y tus clientes ganan
Te puedo apoyar a que ese ciclo de la venta no se vea fracturado y puedas darle rotación a todos tus productos en todas sus presentaciones, proponiendo mezclas de productos más atractivas para tus clientes, logrando un retorno de tu inversión por de cada uno de tus productos.
Recuerda que tu tiempo es valioso y el de los clientes más si disminuyes el tiempo de espera del cliente estarás siendo más efectivo en tu negocio y eficaz en tus resultados.
Recuerda si tienes un negocio PyME (Tienda, Ferretería, Bodega o Almacén) háblame y platicamos Cel. 2224363798 Lic. Ricardo o contáctame por mail rpeggar@live.com
Algunas Actividades a desarrollar:
• Inventario de todos tus productos
• Monitoreo del comportamiento de negocio (dependiendo el los ciclos de compra)
• Análisis del desplazamiento de tus productos.
• Análisis de productos de baja rotación y de alta rotación vs. Utilidad
• Análisis del mercado al que estás dirigido
• Todo el trabajo se haría en horas que no te afecten a tu negocio (la venta) fin de semana y noches.
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