Eudor Consultoria

A.- Diagnóstico financiero.
¿Qué uso tiene?
Se obtiene unas finanzas más sanas en la empresa, con lo que se mejoran los Flujos de Efectivo, se eliminan gastos innecesarios, se eficientiza la asignación de recursos.
Se hace un análisis detallado de los costos fijos, costos variables, utilidades marginales, flujos de efectivos operativos. Se presenta la siguiente información al empresario:
• Montos perdidos por mal manejo de insumos y materia prima.
• Montos perdidos por seguimiento deficiente a clientes.
• Análisis de los Costos Fijos acorde al contexto de la empresa.
• Análisis de los Costos Variables respecto al contexto del producto o servicio que da la empresa.
• Propuestas de implantación para tener unos Costos Fijos más eficientes.
• Propuestas de implantación para tener Costos Variables Eficientes.
• Revisión y propuestas de mejora de precios de Productos o Servicios de la empresa.

B.- Diagnóstico organizacional.
¿Qué uso tiene?
De forma análoga cuando una persona va con el médico, para curar las enfermedades, el Diagnóstico Organizacional, nos permite conocer las áreas de oportunidad dentro de una empresa, así como proponer las estrategias adecuadas para llevar a cabo una mejor operación y tener una sana estructura organizacional. Lo que se busca mediante un diagnóstico es darle estructura a la empresa para un mejor funcionamiento.
El Diagnóstico Organizacional se lleva a cabo mediante:
• Revisión de la papelería interna
• Entrevistas al personal de la empresa.
• Verificación física de la operación
• Visita en juntas
• Revisión de organigrama y diseño de puestos y perfiles
Una vez obtenida la información de la empresa, se procede a diseñar el plan de intervención en la organización.

C.- Elaboración de Manuales de Procesos y Procedimientos
¿Qué uso tiene?
Se plasma en forma documentada los procesos y procedimientos al interior de una empresa, se usa sobre todo para estandarización de procesos.
Considera:
• Mapeo de Procesos
• Balance de materia y energía
• Mapeo de movimientos
• Flujogramas
• Estandarización de procesos y normas
• Diseño de organigrama
• Diseño de puestos

D.- Evaluaciones de Proyectos de Inversión
¿Qué uso tiene? Conocer los riesgos y beneficios de un nuevo proyecto antes de invertir un peso en la operación del mismo.

E.- Elaboración, revisión y perfeccionamiento de CV.¿Qué uso tiene? El poder elaborar un CV acorde a los requerimientos de las empresas, esto lo podemos ofrecer debido a nuestra amplia experiencia como consultores organizacionales que hemos estado trabajando de manera conjunta con las empresas, por lo que conocemos sus requerimientos de factor humano.

F.- Elaboración de Plan de Vida.- Te ayudamos a elaborar el Plan y las acciones que te permitan crear tu propio futuro de forma consistente y real.

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