Consultorìa en Abastecimiento

En CONSAB entendemos la función de Abastecimiento como promotor de la productividad en la empresa; con la meta no de negociar insumos al menor precio, sino de apoyar creativamente la continuidad de operación negociando acuerdos estratégicos que contribuyan a disminuir los costos de fabricación manteniendo inventarios óptimos.

Trabajamos con profesionalismo y vocación de servicio para ser la mejor opción en el mercado que contribuya a incrementar la rentabilidad de su Empresa en su labor de crear riqueza en su entorno: para los accionistas, administradores, empleados y proveedores.

No importa el tamaño de su empresa ni el volumen de su operación, en CONSAB le ofreceremos un plan a la medida de sus necesidades con el objetivo de optimizar sus costos

Nuestros servicios:

* Consultoría: A través de una sencilla metodología detectaremos las oportunidades para optimizar su desempeño en cada uno de los rubros: La gestión de Abastecimiento, el nivel de inventarios y la red de proveedores.

Le propondremos acciones concretas que le facultarán para asumir con liderazgo el rol estratégico de Abastecimiento en la Cadena de Suministro.

* Ejecución de proyectos: Si su Empresa no dispone de recursos para la implementación de las acciones propuestas en la consultoría, CONSAB puede llevarlas al terreno de la práctica por Usted y entregarle resultados concretos: Elaboramos un portafolio de negociaciones que dé prioridad a las categorías de mayor impacto económico y estratégico para su Empresa, identificando la estrategia de negociación más adecuada a cada categoría del gasto. Negociamos las categorías eligiendo los proveedores más capaces y confiables para suministrar el producto (bien o servicio) con una oferta económica que satisfaga o exceda las metas deseadas. Blindamos la ejecución del acuerdo negociado para evitar la causa más común de fracaso de una negociación: no planear eficazmente su puesta en marcha. Elaboramos un plan de implementación que incluye una evaluación continua del desempeño del acuerdo así como seguimiento y comunicación a las áreas involucradas.
Como parte del análisis y la negociación identificaremos las oportunidades para optimizar la red de Proveedores que suministran las categorías, así como el nivel de los inventarios en Planta.

* Tercerización de compras (outsourcing): Si necesita reforzar el equipo de negociaciones y compras por un pico de producción, por la ejecución de un proyecto especial o por la ausencia temporal de uno de sus recursos humanos, no necesita desestabilizar el equipo moviendo a su personal, ni contratar personal externo con los costos correspondientes de selección y reclutamiento.

CONSAB puede suministrarle personal para trabajar en su Empresa con apego a sus políticas de confidencialidad, sin la necesidad de dotarle de recursos materiales ni contraer responsabilidad laboral.

El recurso humano que conforma nuestra empresa ha pasado a través de un riguroso proceso de selección que asegura su probidad y cuenta con un proceso sistemático de control de confianza.
Cuenta con un paquete de prestaciones de seguridad social a la altura de las mejores compañías que le da tranquilidad para enfocarse por completo a su tarea, está capacitado en el uso de la metodología de análisis y negociaciones de CONSAB.

* Capacitación: En CONSAB hemos diseñado un curso único en el mercado, que integra las cuatro áreas de conocimiento más importantes en la gestión de un ejecutivo de negociaciones:

Abastecimiento estratégico
Negociaciones como método de resolución de conflictos
Finanzas para negociadores
Contabilidad para negociadores

El contenido del curso es producto de una cuidadosa mezcla de conceptos académicos y experiencia en la industria y cuenta con ejemplos prácticos que ayudarán a incentivar la creatividad.

En corto tiempo el participante reforzará conceptos y habilidades que renovarán su chispa para hacer del área de Abasto un factor de cambio en su Empresa.

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